来源:视觉志
如何鼓励别人生三胎?
那你可以看看这位老板的故事。
他公司的员工在短短几年里,
生育率提高了十倍。
员工幸福感超越了别的公司三倍,
几乎没有员工离职……
究竟怎么做到的呢???
故事要从2015年说起。
01
公司创始人兼首席执行官 Dan
是个在农村长大的孩子。
19 岁时,
Dan就在大学宿舍里创办了Gravity信用卡公司。
这家公司是专门为美国小商户
提供信用卡支付服务的公司。
因为跟很多无良的信用卡公司不同,
公司秉承诚实、透明、负责为原则,
很快就成为了信用卡届特别令企业信任的公司。
Dan的年薪也很快达到了千万人民币级别。
Gravity Payments公司 (AP Photo/Ted S. Warren)
02
2015年,
两场聊天在Dan的心中掀起波澜。
第一次,
是他无意中发现自己员工,
最近在做外面的兼职。
Dan问她:
「我给你的薪水不够你生活吗?」
员工诚实地说了自己家里的情况,
表示这样的工资只够自己在城市勉强生存,
加上家人的话,自己必须做兼职。
第二次对话,
是跟他的另一个好友在山上散步。
好友说最近她的生活一团糟,
房东把她的月租金提高了 200 美元,
她快生活不起了。
而这位朋友在他看来明明那么优秀,
曾在军队服役过11年甚至立过功,
现在却需要打两份工维持生计。
和这两个人聊天让Dan开始反思了:
「如果这么努力的人,
在这个城市还需要打两份工,
即使这样还买不起房子,
是不是哪里出了问题。」
后来他继续了解了公司所有员工的状况,
发现这样的人还有很多很多……
「他们在我看来都是很优秀的员工,
他们配得上我给一份让他们不用找兼职的工资。」
此时Dan作为公司创始人,
年收入达到110万美金,
再加上各种利润分配,
他的年收入达到千万人民币。
他读过诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔·卡尼曼
和安格斯·迪顿在2010年的一项研究,
研究报告里调查了一个人需要多少钱才能幸福。
一个人的幸福感和幸福感,
可能会随着收入的增加而增加,
但只能达到一定程度。
超过7万5左右美元的薪水,
就不会显著影响一个人的情绪健康了,
也就是说当你的收入比7万美金高,
即使你的生活质量很高,
但不一定会觉得幸福。
「钱可能已经不能再使我幸福,
我想做一些对社会有价值的实验,
我想让我的员工也幸福。」
03
于是Dan做了一个惊人的决定:
把自己的年薪砍掉90%,
剩下的钱全部用来提高员工的工资,
最低工资提高至报告里说的幸福标准——7万美金。
为了支付给员工这笔钱,
他不仅减薪,放弃红利。
还抵押了两套房子,
还放弃了股票和储蓄……
宣布这个政策那天,
听完Dan的决定,
员工一开始没有欢呼,
整个会议室静悄悄的,
后来才有人开始鼓掌开始笑,
但很多人心里不相信,
或者觉得他在做秀,
也有人觉得他精神不太正常……
连员工都没反应过来,
更不用说社会舆论了。
一时间全世界的媒体都在笑话他,
福克斯电台还请了好几个专家嘲讽他。
他小时候最喜欢听的脱口秀主持人直接说:
「我希望这家公司是 MBA 课程的案例研究,
他一定会证明,
搞他这套的老板根本行不通。」
连他的客户,
都一直打电话劝他放弃这个想法。
翻翻2015年的新闻,
现在还留有这样的标题
《细数2015年最失败创业者们做了哪些蠢事》
Dan的这个决定排在第六。
尽管无数人看衰,
但Dan还是实施了这项计划。
我对这个人的印象,
也停留在了他被人唱衰的五年前。
04
然而五年后的现在,
我心血来潮翻了一下关于他的新闻,
发现这家公司不仅活的好好的,
而且成为了让无数人羡慕的公司。
一个月前,
这个CEO在自己的社交网站上公布了这样一组数据
他骄傲地宣布:
6年前,
我们把最低工资提高到7万美元,
今天:
我们公司的收入增长了3倍。
员工人数增长了70%。
客户数量翻倍。
员工生的宝宝人数增加了10倍。
70%的员工归还了债务。
员工买房人数增加了10倍。
企业退休金增加了155%。
员工流失率降低了一半。
的确,这个决定经历五年时间验证,
非但没有朝着专家预言的方向发展,
反而盈利超越了很多家老牌公司。
Dan做这个决定之前,
其实参考了美国的两位经济学家多年的研究成果:
当公司为员工慷慨加薪时,
将会使员工工作效率增加,
绩效提升,提升客户满意度,减少失误,
以及吸引更好的人才加入,
所有这一切都会反过来降低运营成本,
并提升销售收入。
毕竟善良,
也要有智慧作为保护。
05
很多员工,
在网上讲述自己来到这家公司的幸运。
有人因为涨工资还完了债务,
过上没有负担的生活,
为公司工作的决心更坚定了。
有人有钱搬到离单位更近的高级公寓了,
减少了每天的通勤时间,
泡在公司的时间更长了。
还有员工因为加了薪,
终于有钱带妈妈从老家来城里看看,
对Dan的心里充满的感恩。
有的人没有了生活压力,
开始努力健身,
减掉了自己危害健康的脂肪。
以前大家都觉得生孩子是很大的开销,
而工资提高了之后,
四年间公司员工多了40多个新生婴儿……
公司的氛围变得特别温暖
06
不光是公司的盈利翻了好几番,
Dan收获的还有更多意想不到的幸福。
2016年,员工一起凑钱,
给他买了辆新车,
收到员工送给自己的礼物,
Dan热泪盈眶。
2020年疫情爆发,
公司迎来了债务危机。
在公司的会议上,
Dan向员工们阐述了公司的困境,
并说:
「我会把自己百分百的薪水,
都用来帮你们开工资。」
然而几乎所有的员工都拒绝了,
他们说:
「我们愿意自愿减薪,
帮助公司渡过难关。」